“華為已成為贏得全球影響力的榜樣。”——《商業(yè)周刊》

2008年，華為全球銷售額達(dá)到233億美元，其中移動(dòng)領(lǐng)域銷售額突破100億美元。知名研究機(jī)構(gòu)Current Analysis最近發(fā)布報(bào)告：華為無線產(chǎn)品全線進(jìn)入全球第一陣營！

無獨(dú)有偶，近日美國《商業(yè)周刊》也將華為評(píng)為全球十大最具影響力的公司之一，標(biāo)志著華為與蘋果、谷歌、豐田這些業(yè)界巨擘一樣，成為各自所屬行業(yè)的最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。

究其成功的原因，是其始終以客戶為導(dǎo)向，基于客戶需求而創(chuàng)新，正確把握了技術(shù)演進(jìn)的趨勢，在行業(yè)變革中抓住機(jī)遇，拾級(jí)而上。從提供最具競爭力的產(chǎn)品和解決方案切入市場，到以理念與品牌價(jià)值改變產(chǎn)業(yè)格局，通過10余年來的不懈努力，華為實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的自我跨越。

“無線風(fēng)光”在華為

2008年全球移動(dòng)通信設(shè)備市場格局出現(xiàn)了重大變化。近85%的移動(dòng)市場份額集中到了華為等三家設(shè)備商手中，一些傳統(tǒng)的設(shè)備商逐漸被邊緣化，成為“馬太效應(yīng)”的注腳。

作為業(yè)界唯一在GSM、CDMA、WCDMA、TD-SCDMA、WiMAX以及LTE領(lǐng)域均占據(jù)市場主導(dǎo)地位的設(shè)備商，華為率先提出“融合、寬帶、綠色、演進(jìn)”的技術(shù)發(fā)展路線，傾全力打造出融合的第四代基站，使各種技術(shù)制式在統(tǒng)一平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)了完美融合，甫一推出即受到全球主流運(yùn)營商的青睞，奏響了2008年移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)音。

在發(fā)展最成熟的GSM領(lǐng)域，華為大量引入多載波、全I(xiàn)P、高效功放和容量提升等下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，帶領(lǐng)GSM向?qū)拵Щ�和綠色化轉(zhuǎn)型，頻頻擊中客戶的興奮點(diǎn)。在德國，Telefonica/O2選擇華為部署第4代基站近9000個(gè)；在捷克，華為無線設(shè)備首次突破德國電信旗下的T-mobile，為其部署面向LTE演進(jìn)的新一代GSM網(wǎng)絡(luò)；在印度，華為成為幾乎所有主流GSM運(yùn)營商的核心合作伙伴，并全面進(jìn)入新德里、孟買和欽奈等大城市。2006年至2008年3年間，華為GSM出貨量翻了三番，僅2008年就發(fā)貨150萬載頻，躋身全球前二。

作為領(lǐng)先的WCDMA/HSPA供應(yīng)商，華為在3G的新一輪發(fā)展中繼續(xù)領(lǐng)跑，2008年一舉拿下42個(gè)商用網(wǎng)絡(luò)合同，新增合同連續(xù)三年獨(dú)占鰲頭。2008年，華為歷史性地挺進(jìn)了北美市場，為加拿大運(yùn)營商Telus/Bell部署北美首個(gè)面向LTE/HSPA+演進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)；2008年，繼與沃達(dá)豐集團(tuán)在西班牙、匈牙利、希臘、羅馬尼亞等子網(wǎng)成功開展3G合作之后，華為與沃達(dá)豐集團(tuán)進(jìn)一步將合作范圍擴(kuò)大到南非和土耳其等人口大國；在新加坡，華為幫助StarHub部署了全球首個(gè)商用Femtocell網(wǎng)絡(luò)。截至2008年年底，華為已累計(jì)建設(shè)128個(gè)WCDMA/HSPA商用網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)全球半壁江山。

在當(dāng)前業(yè)界其他的CDMA老牌設(shè)備商紛紛陷入整合、調(diào)整之際，華為卻憑借海外積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在2008年中國電信CDMA網(wǎng)絡(luò)一期招標(biāo)中一舉獲得領(lǐng)先的市場份額，承建北京、深圳等36個(gè)大中型城市的CDMA網(wǎng)絡(luò)。僅2008年華為CDMA全球出貨量就達(dá)到22萬載頻，成為CDMA產(chǎn)業(yè)最重要的推動(dòng)力量。