目前NGN建網(wǎng)模式應用還是非常廣泛的，于是我研究了一下承載VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)等的NGN建網(wǎng)模式，在這里拿出來和大家分享一下，希望對大家有用。現(xiàn)在，世界各國都在探索可以承載IP電話、VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)的NGN建網(wǎng)模式。同時，由于電信與有線電視相互開放市場，因此美國的VoIP、IPTV與寬帶接入競爭十分激烈，美國大的通信公司，如AT&T和Verizon與 CATV公司都在竭盡全力去搶占對方的傳統(tǒng)市場，在發(fā)展NGN建網(wǎng)模式的策略上與日本有很大的不同。

關于NGN建網(wǎng)模式，美國與歐洲、日本不同的是，美國常常使用IMS。IMS原本是由移動數(shù)據(jù)演變過來的體系結構，是由網(wǎng)絡電話使用的SIP發(fā)展過來的，目的是促使IPTV與通信、移動與固定的融合。例如，AT&T已著手構筑IMS網(wǎng)絡，到 2009年底將實現(xiàn)由單一的移動業(yè)務邁向IPTV預約等服務。Verizon公司針對各公司間的IMS標準互換性差和與非SIP應用適配性不好這一弱點，提出了A-IMS(Advances-toIMS)建議，對IMS標準進行了修正。美國大的通信公司從2003年就開始考慮如何構筑NGN建網(wǎng)模式，當時 TISPAN標準還未問世。到2005年，美國通信公司就決定引入IMS系統(tǒng)，展開固定電話與移動電話業(yè)務的融合。同時在2004年前后，Verizon 與AT&T公司就分別推出了FiOSTV和U-verseTV系統(tǒng)，美國推行的NGN建網(wǎng)模式是通過用戶光纖系統(tǒng)讓通信與電視進行融合，以IMS為基礎推進移動電話向下一代網(wǎng)絡演進，IPTV則以獨立標準引入，最終形成以IMS為基礎的NGN。日本NGN建網(wǎng)模式的特征是通信與電視的融合、固定網(wǎng)與移動網(wǎng)的融合及干線網(wǎng)IP化，采用的標準為TISPAN。

日美構筑NGN建網(wǎng)模式存在四大差異

美國在構筑NGN建網(wǎng)模式上與日本有著明顯不同，其主要不同點表現(xiàn)在以下四方面。第一，美國用戶光纖近年剛剛起步，日本用戶光纖已是第一大用戶寬帶接入技術，發(fā)展勢頭迅猛。第二，美國企業(yè)現(xiàn)忙于并購后的整合統(tǒng)一，對NGN建網(wǎng)模式的關注力度受到了影響。第三，美國大的通信公司已成為IPTV的主力軍，而CATV公司也已成為美國VoIP電話的主力軍。第四，2G是美國移動通信市場的主體，F(xiàn)MC推進只能由業(yè)務融合開始，日本則已全面向3G轉換。日本最大的移動運營商NTTDoCoMo從2008年11月30日起，其基于PDC的2G服務mova停止接受新客戶。另外，從即日起，該運營商還取消對其客戶從mova向3G“FOMA”服務轉移的2100日元常規(guī)收費，目的是鼓勵客戶向3G轉移。據(jù)悉，手機生產(chǎn)商 2008年底已停止向DoCoMo提供mova手機。軟銀公司將于2010年3月底關閉其2G網(wǎng)絡，以全力發(fā)展3G服務。根據(jù)市場研究公司 WirelessIntel-ligence的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2008年第二季度，DoCoMo已將其5360萬客戶中的90%遷移到3G網(wǎng)絡。同期，軟銀公司約1910萬客戶中已有80%使用3G服務。

據(jù)日本媒體分析，日美用戶光纖普及率的差別至少要維持到2010年前后才能消除。美國大的通信公司間的合并收購從2005年開始，Verizon公司收購了MCI，目前正在洽談收購全美第五大移動通信公司;舊的AT&T被西南貝爾收購，2006年3月與南方貝爾合并組成新的AT&T。這種收購合并影響很大，新公司的網(wǎng)絡、人員和機構整合任務很重，同時還帶來移動通信網(wǎng)絡的基站統(tǒng)一、營業(yè)代理店的統(tǒng)一、傳輸方式的統(tǒng)一和用戶變更等，在日本并沒有此種情況。美國的IPTV已發(fā)展數(shù)年，競爭十分激烈，市場規(guī)模已很大，而日本的 IPTV可以說從2008年初才正式啟動(2008年初NTT才得到IPTV經(jīng)營許可)，激烈的市場競爭還未到來。美國3G普及率遠低于日本，它的移動網(wǎng)仍有很大的發(fā)展空間，3G網(wǎng)建設任務還很重，這與日本有很大的不同。